北京建機院召開2020年年中工作會議

會上，公司及分院各業務板塊、各職能部門負責人匯報了上半年工作情況，認真剖析、深入查找了存在的問題，提出解決方案和下半年工作計劃。公司領導班子成員結合分管工作開展情況，提出了促進各項工作深入開展的總體思路、工作目標與工作措施。公司各部門負責人均表示下半年將繼續抓好應收賬款回收，克服困難、不忘初心、擔當作為，通過優化流程、豐富管理手段進一步提質增效，為公司“101”戰略目標實現貢獻力量。

宮劍飛分析了當前國內外經濟形勢和市場應對措施，他指出：

中長期發展戰略規劃目標是公司堅定不移的努力方向，要以“規?；l展+科技創新與應用能力發展”兩大發展理念為指導，以管理提升為主線，通過綜合改革三步曲“重組、股改引戰、上市”，實現制造和服務能力提升及數字化轉型升級。

堅持品牌建設，打造品牌價值，通過系統集成技術能力提升和數字化轉型升級，向科技要效益；通過供應鏈管理能力提升和制造、工藝能力提升，向管理要效益；通過營銷與服務能力提升，向市場要效益。

通過培養一支懂政策、懂管理、懂業務、懂市場的高素質專業化的領導團隊，為改革目標實現提供堅強組織保障。

加強基層黨建工作，通過深入宣傳改革發展、技術創新、重大項目中建機院的貢獻、國際國內專業領域的話語權等方式講好央企故事，探索黨建工作與企業發展的深度融合之道，助力企業發展。