?公司領導深入生產一線檢查指導安全生產工作

 

宮劍飛表示：

 

一是要強化思想認識,提高政治站位。各部門要充分認識到安全生產形勢的嚴峻性和重要性，強化安全生產“紅線”意識和“底線”思維，進一步提高政治站位，嚴格貫徹落實國家、地方及公司安全管理要求，確保公司安全生產形勢穩定，為高質量發展提供堅實保障。

 

二是要做到防疫、生產兩不誤。在做好疫情防控工作的同時，切實做好安全生產管理工作。目前疫情形勢雖有好轉，但對車輛、人員的管控不能放松，原有防疫程序不能簡化，嚴格落實疫情防控和安全生產雙重責任。

 

三是要平穩過渡、有效銜接。目前公司處于改革重組過渡期，部門、人員處于調整和磨合階段，但是安全生產管理方面不能松懈，加強人員、設備管理的同時要做好防護用品、防護物資供應保障；各部門之間要加強溝通協調，樹立一盤棋思想，不留管理盲區和空白，確保安全管理各項工作的順利推進。

 

四是要加強安全生產管理隱患自查自糾。不能因加班加點生產而忽視生產安全，更不能忙中出錯、忙中出隱患、忙中出事故。強化各項安全措施落實，堅決防范生產安全事故的發生。

 

五是要建立員工的規則意識。讓用制度管人、按規則辦事成為一種工作氛圍和有效管理手段。

 

“五一”假期來臨，各部門要嚴格落實停復工前安全防范措施，開展隱患排查工作，發現問題立即整改；節假日期間，值班值守人員要加大巡查力度，做好防火、防盜工作，確保廠區安全。

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?公司企業發展部、產品板塊生產部、安環部、物業管理部相關人員參加了現場檢查工作。